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Tupperware Brands prend part aux opérations de secours en faveur du Japon NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Une semaine après qu'un tremblement de terre suivi d'un tsunami dévastateur ait frappé le Nord-Est du Japon, le pays continue de souffrir de répliques puissantes et d'une urgence nucléaire. Par ailleurs, les services essentiels demeurent perturbés, avec plus de 843.000 foyers privés d'électricité et quelques 1,4 million d'autres sans accès à l'eau potable. Plus d'un demi million de personnes ont été évacuées et des millions d'autres demeurent bloquées, coupées du monde et ne reçoivent aucune aide.
Aujourd'hui, Tupperware Brands Corporation a annoncé qu'elle organisait un programme de secours en quatre points, destiné aux victimes de cette catastrophe naturelle. Ce programme consiste en:
* Un don de 2,6 millions de produits Tupperware sous la forme de "packages d'aide" qui seront utilisés pour aider à collecter, conserver et utiliser la nourriture, l'eau et les objets de valeur. Ces produits seront distribués par des membres de la force de vente de Tupperware, leur famille et des clients, dans le but d'aider les survivants vivant dans des lieux d'hébergement d'urgence ou dans des habitations sérieusement endommagées. * Un don de 400.000 USD en faveur d'un fonds de secours d'urgence, pour aider les membres de la force de vente de Tupperware et de NaturCare ayant subi cette catastrophe de plein fouet. Le fonds servira à aider ces personnes, ainsi que leur famille, à reconstruire leur maison et à retrouver des moyens de subsistance.
* La création d'un programme visant à tirer profit au mieux des dons individuels réalisés par les associés, membres de la force de vente et clients de Tupperware Brands, par le biais d'une page Web sécurisée de dons en ligne. Le programme sera établi via un lien vers "Save the Children", le réseau global de 29 organisations qui se consacrent à venir en aide aux enfants dans les zones les plus gravement touchées par le tremblement de terre et tsunami.
* Tirer parti des médias sociaux dans le but d'encourager le dialogue et le partage de l'information, ainsi que l'établissement de liens individuels entre les citoyens du monde et les associés, membres de la force de vente et clients de Tupperware Brands au Japon.
"Le paysage de désolation que l'on constate au Japon a affecté le monde entier, y compris nous-mêmes, employés de Tupperware, bien qu'heureusement - et nous en sommes extrêmement reconnaissants - au jour d'aujourd'hui, tous nos distributeurs et directeurs Tupperware, et directeurs des ventes de NaturCare sont encore en vie. Cependant, nous nous inquiétons du sort de nombreux membres de notre force de vente, desquels nous n'avons aucune nouvelle," a déclaré Rick Goings, Président Directeur général de Tupperware Brands Corporation. "Bien que nous nous sentions tous extrêmement impuissants, nous ne pouvons pas ne pas proposer notre soutien et notre aide."
A propos de Tupperware Brands Corporation Tupperware Brands Corporation est un groupe mondial de vente directe de produits de qualité supérieure, innovants vendus sous de multiples marques et dans de nombreuses catégories par une force de vente indépendante de près de 2,6 millions de personnes. Il est présent par le biais de la marque Tupperware sur les segments des solutions de préparation et de la conservation des aliments, ainsi que des ustensiles pour la cuisine et la maison via la marque Tupperware, et sur les segments des soins de beauté et d’hygiène personnelle via les marques Armand Dupree, Avroy Shlain, BeautiControl, Fuller Cosmetics, NaturCare, Nutrimetics et Nuvo.
Pour en savoir plus, veuillez visiter le site www.tupperwarebrands.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts Maloney & Fox Alex Osorio, 646-356-8308 aosorio@maloneyfox.com
Permalink: http://www.businesswire.com/news/home/20110318006087/fr/
De plus, Tupperware France fera un don de 10€, en faveur d'un don de secours d'urgence, pour chaque nouvelle conseillère qui débutera en semaine 11, 12 et 13
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[ 09/03/10 ]
L'Europe compte 8,6 millions de vendeurs à domicile :
-43 % sont âgés de 35 à 49 ans et 20 % ont plus de 50 ans
-17 % sont des hommes
-45 % on un niveau d'éducation supérieure ou universitaire
-31 % étaient précédemment sans emploi ou au chômage
-49 % d'entre eux cherchent un revenu complémentaire
Source : enquête Ipsos 2008 pour la FEDSA (Federation of European Direct Selling Associations)
dimanche 07.02.2010, 05:04 - La Voix du Nord
Tupperware, le spécialiste de la boîte hermétique vendue à domicile, reste étanche à la crise . Son site français de Joué-lès-Tours, en Indre-et-Loire, où se concoctent les nouveaux modèles, affiche une santé enviable en ces temps de récession. ...
Ce n'est pas Denis Gruet, PDG de Tupperware France, qui dira le contraire. Le site d'Indre-et-Loire a vu son chiffre d'affaires atteindre 42 millions d'euros en 2009, en augmentation de 5 %, pour la troisième année consécutive, ce qui lui a permis de conforter sa position au sein du groupe américain.
La recette du succès provient du système de vente directe adopté de longue date par l'entreprise, connue pour ses « réunions » à domicile. « Les gens, quel que soit l'achat, ont besoin à un moment d'échanges, de convivialité. Tupperware, c'est tout ça avec en plus la qualité et la diversité des produits. » C'est dans la banlieue de Tours que sont imaginés, créés, fabriqués, les nouveaux produits distribués dans le monde entier, comme le « micro-vap », vedette de la collection printemps 2010, qui permet la cuisson vapeur des légumes au micro-ondes.
« Joué est l'usine référence mondiale en matière de haute technologie : recherche et développement. On nous appelle dans le groupe le pôle d'excellence, en raison de notre savoir-faire », se félicite Didier Billouët, directeur général du site, d'une superficie de 44 000 m².
L'usine emploie 387 personnes et fabrique 50 millions de pièces par an pour une gamme de 150 produits.
« Entre l'idée nouvelle et la production, il faut un an : le temps de recherche sur l'alliance de nouvelles matières, l'élaboration des références de coloration et les tests. » Puis, les 42 machines de moulage - 200 000 euros l'unité - entrent en action. Depuis l'invention, en 1945, du procédé de moulage par injection et du couvercle étanche breveté par l'ingénieur chimiste américain Earl Tupper, les bols de conservation commercialisés à l'origine ont bien évolué.
Les légendaires boîtes en polyéthylène qui avaient, à l'époque, révolutionné la vie de la ménagère ont pris des formes et des couleurs différentes. « Tupperware, ce n'est pas seulement des boîtes mais des éléments pour faire la cuisine », avec des produits supportant à la fois le four et le congélateur.
Le design est devenu un must, et les vendeuses à domicile se sont transformées en « conseillères culinaires ». Aux traditionnelles « réunions » de deux heures organisées à domicile, se sont ajoutés des ateliers « savoir-faire ». Environ 22 000 personnes, dont 3 000 à temps complet, représentent la marque en France parmi lesquelles 3 à 5 % d'hommes.
Le chiffre d'affaires de Tupperware s'est élevé à 1,3 milliard de dollars (soit 700 millions d'euros) dans le monde en 2008. En France, la marque devrait progresser de 10 % en 2010.
Les légendaires boîtes Tupperware ne connaissent pas la crise. Le site de Joué-lès-Tours a vu son chiffre d’affaire augmenter de 5 % en 2009 grâce à une stratégie commerciale menée entre innovations et représentations.
Tupperware, le spécialiste de la boîte hermétique vendue, reste étanche à la crise : le site français de Joué-lès-Tours, en Indre-et-Loire, où se concoctent les nouveaux modèles, affiche une santé enviable en ces temps de récession. Le site a vu son chiffre d’affaires atteindre 42 millions d’euros en 2009, en augmentation de 5 %, pour la troisième année consécutive, ce qui lui a permis de conforter sa position au sein du groupe américain. Le chiffre d’affaires de Tupperware France en 2009 s’est élevé à 183 millions d’euros contre 158,6 millions d’euros en 2008.
La recette du succès est simple, selon Denis Gruet, le PDG de Tupperware France, qui vante le système de vente directe adopté de longue date par l’entreprise, connue pour ses « réunions » à domicile : « Les gens, quel que soit l’achat, ont besoin à un moment d’échanges, de convivialité. Tupperware c’est tout ça avec en plus la qualité et la diversité des produits. »
« Joué est l’usine référence mondiale en matière de haute technologie : recherche et développement. On nous appelle dans le groupe le pôle d’excellence, en raison de notre savoir-faire », se félicite Didier Billouët, le directeur général du site, d’une superficie de 44 000 m². C’est dans cette usine que sont imaginés, créés, fabriqués, les nouveaux produits distribués dans le monde entier, comme le « micro-vap », la vedette de la collection printemps 2010, qui permet la cuisson vapeur des légumes au micro-ondes. Elle emploie 387 personnes et fabrique 50 millions de pièces par an, via 472 machines de moulage, pour une gamme de 150 produits : boîtes, ustensiles, verres, plats pour fours, pour micro-ondes… Le site de Joué sert également de centre européen pour le stockage et la livraison de pièces de rechange.
22 000 représentants de la marque en France« Entre l’idée nouvelle et la production, il faut un an : le temps de recherche sur l’alliance de nouvelles matières, l’élaboration des références de coloration et les tests », explique Laurent Tabey, le responsable du développement des nouveaux produits.
Depuis l’invention en 1945, du procédé de moulage par injection et du couvercle étanche breveté par l’ingénieur chimiste américain Earl Tupper, les bols de conservation commercialisés à l’origine ont bien évolué. Les légendaires boîtes en polyéthylène qui avaient, à l’époque, révolutionné la vie de la ménagère, ont pris des formes et des couleurs différentes. supportant à la fois le four et le congélateur.
Le design est devenu un must, et les vendeuses à domicile se sont transformées en « conseillères culinaires ». Aux traditionnelles « réunions » de deux heures organisées à domicile, se sont ajoutés des ateliers « savoir-faire ». Environ 22 000 personnes dont 3 000 à temps complet, représentent la marque en France parmi lesquelles 3 à 5 % d’hommes.
Le Républicain Lorrain Publié le 05/02/2010
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Evelyne Bellanger
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